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真正的互联网营销模式什么样山东花红说营销

  互联网商业世界中,充斥着很多听起来好玩,实质上似是而非的论调。比如下面这个:

  羊毛出在猪身上,让狗买单这种想法很鸡贼,难道互联网行业是个动物世界吗?难道说互联网朝代的那些事儿,不是“猪上风口”,就是“鸡零狗碎”吗?

  大家都知道,今年一场突如其来的疫情,对实体店造成了非常大的冲击。有一些实体店就联合起来要求房东给减免租金。但是很多房东不同意免租或降租,理由是,租房交房租天经地义,跟你遇到什么不可抗力和不可预期事件无关,跟你自己可不开业,赚不赚钱也没什么关系。无论你日进斗金,还是颗粒无收,房租该怎么交还怎么交,按合同来。

  请看下面这个例子。众所周知,自古以来,做仓储行业的,也是一种“房东”。你租了我的这个仓库,我就按时间收费。你卖得出去卖不出去,跟我无关。我关心的是,在我这儿放多久,就给我按时间交费。

  想一下,现在企业经营这么困难,面对仓储行业这个约定俗成的“行规”,自然纠结无比,欲哭无泪。

  但是有一家仓储公司,他是这么做的:你把货物放到我这儿的时候,进仓库我不收你钱,只有你卖出去了我才收你钱。仓储机构要这么做,能不受企业欢迎吗?结果自然是生意盈门。

  也许有人要问:他这样做会不会亏本啊?完全不会,相反人家都赚翻了。原因在哪里?没有金刚钻不敢揽瓷器。这家仓储机构有很完善很强大的销售平台,在他仓库里的货物,流转非常快。

  一般来说,行业的惯例:货物在仓库里的存放时间是三个月左右。这家仓储机构是你的货进仓库,我不收你钱。你出仓库的时候,我收你一个月的仓储费。在这儿存三个月、三年,没关系,我只收你一个月的费用。你就存了三天,那你也得交一个月的费用。事实上,这家仓储机构的出货周期。只有一周,所以他赚翻了。

  山东花红的营销专家认为,这才是真正的互联网盈利模式跳出老框架,定义新赛道,让领先成为自然而然的事情。

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